宁波建设工程学校举行中层干部管理能力提升培训

为进一步加强学校干部队伍建设，提高中层干部的综合素养和管理水平，打造一支执行能力强，有责任能担当，能适应新形势、应对新局面、解决新问题的管理团队，近日，宁波建设工程学校举行了中层干部管理能力提升专题培训。

本次培训的三场讲座从不同的维度出发，带给在座的中层干部极大的思维撞击。

宁波市教育局职教处处长钱文君做了《从理解到行动：区域推进“三教”改革的思考与实践》的讲座，重点解读了2017年至2020年宁波市“三新”课堂的主题——“未来·已来”“重构课堂模式、重建课堂生态”“基于标准的学习”“学为中心”的内涵，指出“职业教育正在进行的‘脱胎换骨’的改造，将形成一体化的现代职教体系”，为学校发展指明了方向。

原湖州市教育局副局长、湖州职业技术学院党委副书记，浙江大学等高校兼职讲师，全国“百名杰出校长”金毅伟做了《现代治理能力的“四度”修炼》的讲座。他对中层干部现代治理中所需的四个维度，即人文素养厚度——文化力、胜任素质长度——领导力、创新创造高度——创造力、专业发展深度——竞争力，进行了深入浅出的分析，点出了学校中层干部未来努力的方向。

全国知名校长、技术教育专家、全国技工院校网络师资研修智库专家、中德职教联盟云学院智库专家、黄炎培职业教育“杰出校长奖”获得者，杭州萧山技师学院院长许红平在他的《中层干部的角色认知》讲座中，提到学校核心团队的认知决定学校的办学层次。他认为，中层干部是学校多维度角色相统一的脊梁，要做好八个统一，做好“对自己”“对他人”“对做事”三篇文章，才能由管理者走向领导者；另外，抓落实、强执行是中层干部工作的核心环节，“品”“思”“行”结合，能借外力，需以领导力去提升执行力。

本次培训，宁波建设工程学校党政班子事先作了专题研究，精心组织，对培训内容进行“量身定做”，邀请到省内资深专家授课，并且为使培训达到最好效果，利用双休日时间采用封闭式培训形式。全体中层干部学得安心，听得认真，纷纷表示，此次培训干货满满，对职业教育新形势有了更深了解，对自身发展有了更好认识，接下来将进一步梳理、总结学习体会，将学习收获转化为前进动力，立足岗位职责，为学校事业高质量发展献策出力。（宁波建设工程学校供稿）