近年来，柯桥成校一手抓社会效益，一手抓经济效益，两手抓两手都硬，尤其在抓经济效益上以校企合作为着力点，大胆探索实践，确定了“三步走”策略，取得了预期效果。

第一步：借平台。学校考虑到目前柯桥家政市场比较红火。家政人才需求量大，家政公司比较多，但管理不规范，无证上岗现象严重。为此，早在2015年，与爱渡家政公司、爱乐国际早教中心等多家家政公司联合，建立家政联盟，充分利用一些家政公司的现有平台，实现联合招生、联合培训、联合推介。学校负责培训考证，家政公司负责实习就业，经济利益分成，这样既规范了家政市场，又能共同获得经济利益。

第二步：搭平台。2017年学校与绍兴忠诚保安公司联合成立全区唯一的保安培训学校。利用保安学校这个平台，开展保安上岗证培训及保安中级、高级工培训。还利用保安学校这个平台与中诚保安公司、鼎力保安公司等合作，积极实施保安素质提升工程。每年培训在职保安2000人次以上。实行招生、培训、考证、上岗、跟踪管理一条龙服务模式，与保安公司利益分成。

第三步：拓平台。平台搭建后，更重要的是拓好这个平台，精心地去管理好、经营好，让它真正成为我们赚钱的平台。通过扩大保安学校培训层面。我们开展了旅馆业“四实”培训，每年近2000名旅馆从业人员得到培训；学校还充分发挥了家政联盟的作用，对家政公司开展订单式培训，既提升了员工的综合素质，又增加了经济收益，一举两得。（朱根土）