聚焦高质量发展，助推学院工作再创新高。8月26日上午，长兴电大教师进修学院召开以“主动作为，树立窗口意识，推进培训高质量发展”为主题的开学工作会议，部署新学期相关工作。会议由学院党总支书记王涧芳主持。

学院院长章小杰传达暑期校园长书记会议精神并作开学工作报告。回顾上学年，章院长总结了学院发展之“一二三四五”。一年来，学院致力于聚焦“一”个关键词（高质量），营造“两”种新业态（行稳致远之基调，主动作为之精神），汇聚“三”方合力（社会、教育主管部门、学校），开展“四”项行动（环境改善、队伍修炼、质量提升、文化制度品牌建设），实现“五”大转变，即环境建设从散乱型向功能型转变、制度建设从平稳型向绩效型转变、队伍建设从适岗型向优岗型转变、培训质量从任务型向高效型转变、品牌培育从实践型向课题型转变，师训干训、开放教育、社区教育三大培训都取得省级考核前列的好成绩，学院连续四年在县发展性评价考核中获一等奖。

展望新学年，章小杰指出，要主动作为，打造五类培训窗口。面临老困难和发展新形势，学院需积极应对，主动作为，打造培训窗口，追求培训高质量发展。一是培训环境的窗口。通过区域独立、功能配套、环境优雅、设备改善、文化契合等举措，为学员营造读书、培训、学习的好环境；二是队伍建设的窗口。深入实施队伍建设八项行动，以师德建设为底线、主动作为为追求、学习研究为常态，创建教师培训、学习、成长新范式；三是培训服务的窗口。树立服务意识、合作意识、危机意识和担当意识，使服务更有温度、更有质量；四是培训质量的窗口。开放教育要实现招生新常态、培训新模式、思政新作为，师训干训要突出队伍再赋能、校本再升级、项目再开发、资源再整合，社区教育要努力办出品质活动、培育品牌项目、打造特色课程、拓展技能培训；五是培训品牌塑造的窗口。通过“365”党建品牌强引领、“四度”培训扩影响、宣传推介上档次，深化品牌内涵，提升学院影响力。

会上，各分管副院长结合学院工作目标和各线工作要求，就学期工作目标、重点难点、创新举措等方面作了具体交流与部署。

王涧芳作总结。新学期学院将紧密围绕高质量发展目标，牢固树立窗口意识，以直道超越的勇气，主动作为的担当，不断推动各项工作取得新成效。

在《浙江教育现代化2035行动纲要》和《加快推进浙江教育现代化实施方案》的精神引领下，教育发展将迎来新变革，而受疫情影响，教育现代化发展将充满更多风险与挑战。学院将稳住“基本盘”，树立窗口意识，以主动作为之精气神，满怀成功的渴望与激情，赋予高质量发展新动能，为实现“省一流培训学校”美好愿景行稳致远。（钱俊丽）